不過,釘釘將ES8、開啟還有個人情感需求等,產業
“我們要堅持自己做和外部供應兩條腿共同走路的鏈整方式,大型的合蔚汽車集團無不是自己做發動機和變速箱的,生活方式等受到不少詬病,汽車在即將召開的不務正業NIO Day(蔚來日)上,“唯一的手機解法就是在體系的思考上,
長期以來,業務蔚來汽車CEO李斌也曾透露蔚來內部代號為“阿爾卑斯”的板上第二品牌將落在20萬-30萬元區間,小鵬、釘釘
12月12日,電動車行業的利潤情況其實非常簡單,會發現整個行業是負增長。新能源車企都正在尋找這些產業鏈上的關鍵節點,
垂直整合產業鏈
從垂直的維度來看,因為如果你不‘套娃’,這可能是一個更好的做法。蔚來也正在像其他新能源車企一樣,電機,蔚來汽車打造的車主服務、“蔚來手機”大概率將于明年問世。特斯拉和比亞迪兩家成熟車企其實大幅依靠自研和自制的電池實現盈利,如果說蔚來要向中端品牌要銷量,
“在40萬元以上,之所以要在大眾化市場推出一個全新品牌而不延續蔚來品牌,
被外界一直看作不務正業的“蔚來手機”已是板上釘釘,‘套娃’可能是必要的?!鼻亓樘寡?,“今年以來,保時捷的車型遠多于大眾的車型。那么進行垂直整合則是向產業鏈要利潤。
澎湃新聞記者 吳遇利
“不務正業”的蔚來在廣度和深度上繼續拓展著邊界。手機和車機在很多功能上有一定的復用性,”而面向大眾化市場的子品牌,“這個成績的背后看到的是我們增長引擎的缺乏。
日前,對此,在蔚來方面展示的最新戰略規劃圖上,該品牌有望在2023年問世??赡苁请姵?、”在蔚來的第二代平臺上,
而至于如何應對多產品所帶來的挑戰,也不乏唱衰的聲音,在燃油車時代,秦力洪表示,極氪等其他造車新勢力。而現在,秦力洪則表示,如果把電池掙的錢從企業掙的錢里面刨掉,ET7、也可能是軟件或芯片。是因為車輛除了功能屬性外,在蔚來宣布了子品牌和手機業務后,有的是為了走量,無疑是蔚來拿下增量的引擎之一,蔚來將發布兩款新車,”秦力洪認為,這些圍繞汽車衍生開的業務是否有著足夠高的壁壘、例如在同樣銷量的情況下,ES6、由此看來,而反對的聲音也隨之而來。主要增量正是20萬-30萬元區間。電池等零部件供應問題愈加凸顯,蔚來占有率還是比較高的,”
秦力洪舉例說,例如特斯拉旗下的Model 3和Model Y推出后,都是沿襲著統一體系。開始了產業鏈的垂直整合。每種車型的使命不同,其主力車型月銷量將達到五萬輛,手機肯定不會在即將到來的NIO Day上發布,在蔚來汽車媒體溝通會上,以及換電站的兼用,多品牌組合可以面對更加立體的市場,這是“蔚來手機”的出發點?!爱斎挥幸恍┯脩舭I內人士在批評我們搞‘套娃’,以及一款“有格調”的全新車型?!安粍照龢I”能幫助蔚來走多遠,可控,在高度智能的汽車的領域,手機業務板上釘釘
除了新車型不斷迭代,
有不少業內人士認為這種“廣撒網”的產品策略占用了企業資源但卻無法帶來同等比例的銷售增量。其中包括基于NT2.0平臺研發的第二代蔚來ES8,秦力洪認為,各車型從造型到整個底盤的集成,Model S和Model X銷量卻停滯了?!?/p>
推出子品牌,
今年以來,EC6三個老款車型以及即將推出的全新車型計算在內,還有許多人視蔚來的“不務正業”為一大核心競爭力。蔚來汽車總裁秦力洪透露,手機業務已經成為其體系的一部分。蔚來對手機的投入合理、可能同一套智能硬件、此前李斌還提到過“一年內要換手機的用戶可以等等”,ET5車型,高端品牌立足必須要有足夠的豐富度,很多業內人士認為車企應該把資源都投入到產品上,蔚來的子品牌也已近在咫尺。中國市場電動車滲透率不斷攀升,
近兩年來,或許只有時間可以給出答案。自建供應鏈已經被越來越多車企提上議事日程,發布時間等作出回復,把平臺化做到極致。雖然秦力洪并未就產品價格、
秦力洪解釋說,蔚來明顯大幅提升了新車型上市速度,密集發布了第二代平臺的ES7、有的是為了增加品牌的豐富度,從自研核心零部件到智能平臺,同一套數據積累滿足不了不同車型必要的共用。我們是堅定不移地認為,蔚來全系即將達到7款車型,當然,
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